抽奖奖品怎么选?预算、份数与发奖安排
选奖品之前,先确定活动面向谁,以及活动结束后希望形成什么行动。门店老客、公众号读者与企业员工的需求不同,同一件奖品不一定适合所有活动。
先算完整预算
活动预算不只有奖品采购价。还应按实际情况计入包装、寄送、现场运输、人员安排及可能的工具费用。建议先给总预算设上限,再分配到各奖项。
可用以下方式估算:总成本 = 各类奖品单份成本乘以份数之和 + 履约费用 + 其他已确认费用。金额应使用实际报价,不把商品标价直接当作采购成本。
奖品与受众的关系要直接
- 门店老客回馈:可考虑与既有消费需求相关的商品或服务。
- 新品体验:可考虑试用名额,并提前说明体验内容与反馈安排。
- 企业年会:考虑员工能否方便领取、使用及携带。
优惠券也属于需要说明使用条件的奖品。有效期、适用门店、是否有消费门槛、是否可以叠加,都应在参与前展示,避免中奖后才发现使用限制。
在吸引力与中奖份数之间分配
集中预算做少量大奖,和设置更多小额奖品,适合不同目标。前者强调奖品吸引力,后者提供更多获奖名额;两者都不能保证参与量或转化结果。
设置份数时,核对实物库存和履约能力。使用按参与人数解锁奖品时,应说明解锁条件,不能让用户误以为页面展示的全部奖品都会无条件发出。相关机制见开奖方式介绍。
发布前填写奖品清单
| 检查项 | 应明确的内容 |
|---|---|
| 奖品名称 | 型号、规格、服务内容或优惠内容 |
| 份数 | 每个奖项的数量,是否存在解锁条件 |
| 发放方式 | 邮寄、到店核销、联系领取或其他已配置方式 |
| 使用限制 | 有效期、适用范围、消费门槛等 |
| 履约责任 | 谁联系中奖者,谁负责发放和答疑 |
领奖安排也要一起设计
实物奖品应提前确认寄送范围和运费承担方式;到店领奖应明确门店、营业时间和核销方式。需要跳转其他小程序领奖时,应先验证跳转信息和实际领取页面。
发奖流程可继续参考抽奖结束后怎么发奖。预算花完并不等于活动结束,奖品实际交付才是收尾的重要环节。